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    食堂承包运作(zuò)质量保障措施(shī)

    2017-07-19 23:15 524

    新闻来源:食堂承包,北(běi)京食堂承包,承包食(shí)堂管(guǎn)理-北京米兰网页版和京朝轩餐饮管理(lǐ)有限公司  发布时间:2017-07-18
    一、菜单编制要(yào)求:
        1、责(zé)任人:厨师长
        2、充(chōng)分掌握就(jiù)餐人员的口味特点(diǎn),不断(duàn)变换菜单及做(zuò)法。
        3、根据膳食价(jià)格(gé)确定菜单的品(pǐn)种,并控制在成本允许范围内。
        4、根据不同(tóng)季(jì)节进行市场调(diào)查(chá),确定菜式并追踪所需材料的到位情况。
        5、避免同一餐中有(yǒu)相同的菜式出(chū)现。
        6、注意同一(yī)餐中菜式颜色的搭配。
    二(èr)、菜(cài)单(dān)审(shěn)核标准:
        1、责任人:公司营(yíng)养(yǎng)部
        2、菜单品种颜色、营养搭配是否合理(lǐ)。
        3、是否能达到(dào)公司(sī)规定的成本标准。
        4、是否会引起就餐人员的(de)意见。
    三、采购质量要求:
        1、采购(gòu)员在市(shì)场购买时,应(yīng)在保证质量的前提下,考虑原材料(liào)价格是
    否达到物美价廉之效果。
        2、采购员应不断扩(kuò)大采购渠(qú)道,确保原材料(liào)质量。
        3、当(dāng)发现供货(huò)商送(sòng)到餐厅的原材料质量有(yǒu)问题,或采购员违规采购变
    质原材料(liào)时,餐厅主管应对供货商和采购员做出处理、,否则公司质管部将(jiāng)
    对餐厅主(zhǔ)管做出(chū)处理。
    四、原料验收要求:
        1、验收(shōu)时应(yīng)注意质(zhì)量、单(dān)价、数量是否相符,有无超过有(yǒu)效食用日期或变质、腐烂等情况。
        2、贯(guàn)彻先进先出原(yuán)则,严(yán)格控(kòng)制(zhì)库存数(shù)量,同时做好防护工(gōng)作。
    五、清洗要求:
        l、责任人:厨(chú)工组长
        2、严格按照(zhào)一浸、二泡(pào)、三清(qīng)洗(xǐ)流程,做到(dào)无沙、无(wú)虫等。
    六(liù)、粗(cū)加工(gōng)要求:
        1、责(zé)任人:厨工组长(zhǎng)
     2、粗加工务必做到无黄叶、无烂叶、无异物。
    七、细加工要求:
        1、责任人:厨(chú)工组长(zhǎng)
        2、细(xì)加(jiā)工(gōng)按(àn)照(zhào)厨师长的标准要求进行,做到丝(sī)配丝、片配(pèi)片、条配条。
        3、切(qiē)配应做到厚薄一致(zhì),粗细均(jun1)匀。
    八、烹饪要求:
        1、责任人(rén):厨师长
        2、采取大锅小(xiǎo)炒、分批烹饪的操作方式,做到味香色美,咸(xián)淡适中。
        3、根据每道菜的特色进行对口分工(gōng),即明确每(měi)道菜(cài)的(de)制作人员(yuán)。
        4、配备相应的调味料(如生姜(jiāng)、大蒜等)及配色料(如红(hóng)萝(luó)卜、红辣椒等(děng))。
     5、掌握炒菜时间及数量,做到充分计划,边炒边打,但绝不能造成(chéng)排队等菜等现象。
      九(jiǔ)、成品确认及出品:
        1、责任人(rén):厨(chú)师(shī)长
        2、应以色(sè)、香(xiāng)、味、形俱佳为原则,做到咸(xián)淡适(shì)中。
        3、厨师长(zhǎng)及主管必须对每道成品进行品尝(cháng),确认无(wú)疑后方可出品,并由主管对每(měi)道出品(pǐn)进行记录。
    4、由于人(rén)为原因引起就餐人员意见的,直(zhí)接追(zhuī)究厨师长责任。如引起严重投诉的,不排除给予(yǔ)辞退(tuì)等处(chù)罚措施(shī)。
    十、信(xìn)息收(shōu)集及处理:
    1、每餐必(bì)须收集至少10名就餐人员意见以及剩饭剩菜情况,当天汇(huì)总后由(yóu)厨师(shī)长(zhǎng)召集后厨人员(yuán),针(zhēn)对出品质(zhì)量进行分析和总结,做到扬(yáng)长避短,同类食谱的相同(tóng)错误决不充许重复出现。
    2、做好第二(èr)天出品计划,并拟定相关责任人,如哪种食品由哪个厨师操(cāo)作,从而追(zhuī)踪第二天的工作是否达到预期效果。
    3、每(měi)周召(zhào)开一次(cì)膳食(shí)现场(chǎng)研计会,根据(jù)时令(lìng)季节研发一些新(xīn)的品种。

         
     附:食品质量监控职责表

    顺(shùn)序

    监控责(zé)任人

    监(jiān)控内容

    处置

    1

    2

    1

    采购员

    检验(yàn)食品原(yuán)料供应商相关资质(zhì)

    检验食品(pǐn)原料新(xīn)鲜度(dù)、保质期及规格、重量。
    检验原料(liào)清洗(xǐ)程度(dù)、切配(pèi)规(guī)格。

    做(zuò)好(hǎo)不合格供应商记录;退回质量不合格原料并(bìng)作记录。

    2

    验收员

     

    退回质量及加工、清洗(xǐ)不合格(gé)的原料并作记录。

    3

    切配清洗(xǐ)工

    4

    烹饪厨师

     

    5

    打餐(cān)服务员

    检验膳食新鲜度、烧熟煮透程(chéng)度

    检验口味、色彩(cǎi)、规格。

    退回不合格膳(shàn)食并作(zuò)记录。

    6

    餐厅(tīng)主管

    全过程质(zhì)量跟踪检(jiǎn)验。

    听取(qǔ)就餐(cān)人员意见。

    作出不(bú)合格(gé)原料(liào)退回决定(dìng);作出不合(hé)格膳食不许售餐的决定,并作记录(lù)。

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