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    食堂承包经营(yíng)思路和规划

    2025-05-08 22:23 2098

                     新闻来源:北京米兰网页版和京朝轩餐饮管理(lǐ)有限(xiàn)公(gōng)司

    食堂在经营上坚持服务(wù)第一,微利经营的指导方针,以满足客户(hù)食堂职工用(yòng)餐需求为首要任务。在经营中(zhōng),始终以下列理(lǐ)念(niàn)来指导经营(yíng):

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      1、微利经(jīng)营、长足发展、保(bǎo)障(zhàng)高于一切;

      2、员工和顾客的满意是我们事业的唯一;

      3、卫生(shēng)安全是我们事业的(de)生命(mìng)线;确保“卫生安全,设备安全,人身安全”零(líng)事故。

      4、就(jiù)餐人员满意、被保障单位满(mǎn)意(yì)、公(gōng)司满意;

      5、对保障单位各级(jí)领导的政(zhèng)治生命负(fù)责;

      6、对就餐者(zhě)的身体(tǐ)健康负责;

    7、绿色,精品(pǐn),安全。

    1)、安全第(dì)一,效益(yì)第一(yī)

    “民以食(shí)为天,食以(yǐ)安为先”。饮食安全关系到就餐人员(yuán)的健康和生命, 关系(xì)到贵单位的信誉,关系到(dào)公司的进退存亡(wáng),关系到社会的稳定祥和;没有饮食安(ān)全,企业(yè)效益必将(jiāng)是句空话。饮食安全是公(gōng)司(sī)的头等大事,公司从上到下、从管(guǎn)理制(zhì)度(dù)到(dào)操作细节,无一不严格贯(guàn)彻执(zhí)行“安全(quán)第一”的(de)经营理念,时刻(kè)牢记(jì)着“餐饮安全(quán),责任重于(yú)泰(tài)山”。

    热饭、热(rè)菜、热心肠

    餐品一旦冷了之后不但外观难看、口味差,更不(bú)易被消化。为此我们(men)一直(zhí)坚持(chí)“现炒现卖”,以确保贵方就(jiù)餐人(rén)员能(néng)吃到可口、美观(guān)、营养(yǎng)、经济的餐品, 体现我(wǒ)们“客户至上,以人为本”的指(zhǐ)导思想。同时,我们提供“友(yǒu)善、便捷(jié)、高效、超值(zhí)”的热心肠服务(wù),以诚待人、以情感人,让贵方就餐人员在享受美味佳肴的同(tóng)时,享受到(dào)环境和服(fú)务的和关怀温馨。

    星星之火可以燎(liáo)原,关键在于做好细节

    我(wǒ)们深知:细节决定企业经营的(de)成败。我们以项(xiàng)目管理的(de)模式对食堂进行整体(tǐ)筹(chóu)划,从小处着眼、小处入手,把制度文本化(huà)为员工的执(zhí)行力和工作习惯,使(shǐ)之(zhī)员彻到食(shí)堂(táng)作(zuò)业流程(chéng)中的每个细节里,从而实现“三方满意”的经营目标(biāo),达成多方共赢的和谐局面。

    公(gōng)司自成立迄今,充分(fèn)吸纳了先(xiān)进的食堂承包管理(lǐ)经验, 倡(chàng)导双赢理念,实施管理制度化、工作(zuò)程序化、服(fú)务规范(fàn)化(huà)、质量标准化、培训考核系统化的管理机制,为委(wěi)托人量身定做极具发(fā)展潜(qián)力的食堂管理(lǐ)和服务方案。接受专业指导(dǎo)和培(péi)训,秉承着“贴心服(fú)务,永无(wú)止(zhǐ)境”的服(fú)务理(lǐ)念,创立(lì)了(le)一(yī)套全(quán)面(miàn)周到的服务系统,有独特的(de)运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)模式。

    对(duì)于食堂运营管理方面(miàn),我公司积极实施“坚(jiān)持一个(gè)根本,突出两个重点, 实现四个进步”的战(zhàn)略思想,我方将积极(jí)配合(hé)采购方,做好加班工作。全力将食堂打造成安全环保、服务(wù)优质(zhì)、制(zhì)度健全、创新和谐的精品食堂。

    坚持一个根本。

    安(ān)全是食堂工(gōng)作的重中之(zhī)重(chóng),我们将时刻牢记(jì)“安(ān)全(quán)为本”,将食品卫生安(ān)全和消(xiāo)防安(ān)全(quán)放在一切工作的(de)首要位置。

    2)、突出两个重点。

    ① 坚(jiān)持以优质菜品为核心(xīn)、以差异化的地方风(fēng)味(wèi)为主(zhǔ)体,结(jié)合贵方实际情(qíng)况,开发适合用餐者口味(wèi)的菜品;

    ② 坚持以贴心服务为(wéi)宗旨,从(cóng)管理(lǐ)上加强、制度上规范、培训上巩固(gù),激发全体员工爱岗(gǎng)敬业精神,在工作中勤劳肯干、精益求精,为用餐(cān)者提供优质、贴心的服(fú)务。

    3)、实(shí)现四(sì)个(gè)进步。

    针对(duì)食堂此前的经营情(qíng)况制(zhì)定全(quán)新方案,力争实现:

    ① 格(gé)局布置上有(yǒu)所进步;

    ② 管理方法上有所进步;

    ③ 菜品开发上有所进步;

    ④ 服务品质上有所进步。

    总体目(mù)标:

    总体经(jīng)营目标:三(sān)方(fāng)满意(yì)(就(jiù)餐(cān)人(rén)员满意、贵单位领导满(mǎn)意(yì)、社(shè)会满意)

    ◆切实保障就餐人(rén)员的饮食需(xū)求。综(zōng)合贵单(dān)位现有就餐人员人数和(hé)未来发展(zhǎn)等因素合(hé)理配置经营(yíng),提供全面、优质的(de)餐饮服(fú)务,满足就餐人员(yuán)的就餐(cān)需求(qiú)。

    ◆从软硬件着手建设食(shí)堂(táng),使之成为(wéi)“硬件达(dá)标、软件一流(liú)、三方满意(yì)”的高标准食堂(táng),为贵单(dān)位的(de)和(hé)谐与发(fā)展(zhǎn)提供(gòng)有力(lì)的(de)后(hòu)勤支(zhī)持和保障。促进食(shí)堂 “文化育人(rén)”的功能,使之服(fú)务好就餐(cān)人员(yuán)生活和贵单位(wèi)的工作,保证食(shí)堂的服务(wù)水平(píng)能满足贵单位快速(sù)发展的要求。

    ◆在保(bǎo)证饮食安(ān)仝、卫(wèi)生和满足就餐人员(yuán)不(bú)同饮食需求的前提下,以(yǐ)科学、高效的管(guǎn)理力创优异(yì)的经营业绩(jì),以实际行动回报(bào)贵单位的支持与信任;努力(lì)实现食堂社会(huì)、经济效益的双(shuāng)丰收,实(shí)现食堂(táng)的保值、增值,倾力(lì)打造市内优秀的餐(cān)饮公司(sī)。

    一(yī)、 工作目(mù)标

    始终坚持服务贵单位就餐(cān)人(rén)员为宗旨,以优(yōu)质的服务和卫生可口的佳肴(yáo)为(wéi)工

    作己任,不(bú)以盈利(lì)为目的,以科学测(cè)算(suàn)、合理的(de)安排作为(wéi)提高贵单位(wèi)伙食质量(liàng)的途径(jìng),切(qiē)实做好后勤保障,让贵单(dān)位员工以饱满的激情和充沛的精力(lì)投入到生(shēng)活工(gōng)作中。

    二、认真做好开(kāi)业前食(shí)堂准备工作

    1.按要求(qiú)提前(qián)做好(hǎo)员(yuán)工培训。

    2.检查食堂状况,做好开业准备。

    3.确定(dìng)食(shí)品(pǐn)原料供应商。

    4.做好食堂炊(chuī)具餐具及其她(tā)各(gè)部位卫生工作。

    三(sān)、具体实施途径和方法(fǎ)

    1.我(wǒ)司食堂(táng)实行标准(zhǔn)化、科学(xué)化、制度化管(guǎn)理,建(jiàn)立健全各种规章制度和(hé)责任追(zhuī)究制度,做到有(yǒu)章(zhāng)可寻,按(àn)章办事。人员分工(gōng)明确,责任落实,通力(lì)协(xié)作, 全局为重,认真履行各(gè)自的(de)岗位(wèi)职责,防止(zhǐ)一切不安全(quán)因素出现的可能(néng),切实保障(zhàng)食品卫生安(ān)全。

    2.为提高从业人员的业(yè)务素质,我司采用拓宽从业人员外出(chū)参观学习(xí)培训机会、食堂(táng)定期(qī)例(lì)会培训等途径来实现这一目标(biāo)。

    3.加强(qiáng)对从业人员的工作(zuò)态度(dù)、工作能(néng)力和工作(zuò)质量的监管,认真做好(hǎo)考评考核工(gōng)作,注(zhù)重过程考核,并与劳动效(xiào)益挂钩。特(tè)别是加(jiā)强食(shí)品加工过程的管理力度,注重食品的进货、储(chǔ)运(yùn)、存放、加工(gōng)、分售(shòu)等环节(jiē)的(de)考评考核。杜(dù)绝非食堂工作人员(yuán)进入操作间。

    4.进一步加强对食堂餐具(jù)用具的清洗、消毒,加(jiā)强食(shí)品留样试尝和水质的检测力度。每日三餐前半小时(shí)完成消毒和试(shì)尝留样,并及(jí)时做好记载。消毒时间每次不少于半个小时。认真做好清洁卫生工作。认真做好食堂工作人员(yuán)晨检工作(zuò)。

    5.定点采购,建(jiàn)立(lì)索证制度,建立并完善入库出(chū)库(kù)台账,加强物资(zī)管理, 确保食品原料(liào)安(ān)全。

    6.精心策划、科学安排,保(bǎo)证餐品膳食质量,为(wéi)贵(guì)单位提供(gòng)优质服务和(hé)可(kě)口的佳肴,为就餐人员提供(gòng)像家一样(yàng)温馨(xīn)氛围(wéi)。

    7.着装要求:进入工作间必须按要(yào)求更衣(yī)和着(zhe)装,穿工作(zuò)服(fú)、戴口罩、帽子、戴(dài)手套,并(bìng)经(jīng)常洗手。

    8.周五中午1:30为食堂例会时(shí)间(jiān),主要组织总结近段工(gōng)作,布(bù)置下一阶段任务。组织学习(xí)有关的法(fǎ)律法规、安(ān)全知(zhī)识、营养学知(zhī)识(shí)等。

    9、集思广益,灵活(huó)配餐(cān)。多听(tīng)贵单位领导及就餐人员的(de)合理(lǐ)建(jiàn)议,保证食堂的正(zhèng)常运转。

      10、加强食(shí)堂财务监(jiān)管(guǎn)力度(dù),做到“公开、公平、公(gōng)正”。

    本文地址(zhǐ):http://www.jiangmen.ww38.viennacitytours.com/portal/article/index/id/586.html【转载请(qǐng)注明出处】


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